最贵的 Labubu 诞生了——一款显示为初代藏品薄荷色的 Labubu 以 108 万的价格完成竞拍。
这一消息瞬间引爆了社交媒体，不同声音涌入其中，使其瞬间登上了小红书、微博等多个热搜榜前列。有人认为这是“为情绪价值买单的时代”，也有人喊出“这个世界疯了”。
社交媒体截图
疯狂追捧与满是不解两股情绪碰撞背后，在全球范围“炒谷”成功的 Labubu 顺利带动泡泡玛特业绩迎来了火箭式发展——根据其 2024 年财报显示，泡泡玛特实现整体营收 130 亿元，同比增长超 100%，其中海外及港澳台业务营收占比近四成，东南亚市场同比增长超 600%、北美同比增长超 510%。
伴随着泡泡玛特股价不断创下新高，# 泡泡玛特创始人王宁身价 1467 亿 ## 泡泡玛特创始人成河南新首富 # 等话题也在近期疯狂刷屏，这位 1987 年出生的青年才俊成为新一代创业导师，其经历、语录与方法论被各方拆解，毕竟泡泡玛特正在成为一个文化出海的标杆企业。
泡泡玛特股价
从 Molly 扛起国内业绩到 Labubu 火爆全球，一个个谷子样本掀起消费主义浪潮背后，让王宁坚定起“中国的泡泡玛特”向“世界的泡泡玛特”转型的决心，壹娱观察（ID：yiyuguancha）曾在《关于全球化，泡泡玛特该如何 all in？》一文里论述过未来泡泡玛特还需要从供应链、渠道、产品、文化等多个层面进行全面升级，以构建适应全球化的经营体系，让这场具有东方意识的潮流文化能翻涌起更大的浪花。
对少数 IP 的依赖始终是泡泡玛特全球化过程中一把高悬于头顶的“利剑”，只不过当下 Labubu 效应还在“滚雪球”，但是，正如王宁所言“当好消息满天飞的时候，我们应该更多地去关注坏消息”，争议漩涡之下，王宁也走到了去够一够 Labubu 价值天花板的关键时刻。
王宁需要“ 108 万”
在这一次的全球首场初代藏品级 Labubu 艺术专场上，108 万拍卖出的薄荷色 Labubu 尺寸为高 131cm、材质为 PVC，备注栏标注着“全球唯一一只”。另外，一款全球限量 15 版棕色也以 82 万元成交、三只小棕色落槌 52 万。
引人注目的“ 108 万”，也彻底搅动起“情绪消费”背后的争议漩涡。“纯属炒作”“古董黄金都没这么贵”等声音交织在一起，让“这么丑，为什么？”迅速成为大众之困。
回看 Labubu 成名道路之上，也正是一个个“ 108 万”事件相继叠加，顺利拥簇起 Labubu 的世界性影响力。
图源：网络
从顶流偶像 Lisa、泰国公主，再到蕾哈娜、杜阿 · 利帕等欧美一线，纷纷挂起 Labubu 公仔、拿着 Labubu 玩偶爱不释手，甚至连贝克汉姆也在社交媒体上晒出女儿送的 Labubu，更不谈社交媒体上的头部网红纷纷打 call、网友们主动晒出自己的 Labubu，如 TokTik 上相关话题量突破 10 亿次……一场“丑萌”的审美认同风暴，正在席卷全球，让 Labubu 顺利登上全球顶流之位，引发了从泰国到美国、英国等世界多国的排队购买潮。
一个个种草事件背后，也揭示了泡泡玛特创造 Labubu 的本质，它无法像迪士尼、万代一般靠着 IP 体系打法讲好故事、做好陪伴、造好周边，而更像是短视频时代、碎片化时代下情绪符号的赋能，话题营销先行，kol 撬动带货，最终在社交媒体端形成圈层性、跟风性，试图成为能够代表年轻、代表潮流的消费主义终极代言。
也因此，王宁需要这次的“ 108 万”事件。如果说之前的明星“带货”、社交媒体 ugc 屠版是增强了 Labubu 的社交价值，那么，这次的拍卖，则进一步在论述 Labubu、甚至是泡泡玛特的“艺术品”价值。
回看泡泡玛特的过往，Labubu 不是泡泡玛特捧出的第一位“明星”，曾几何时，泡泡玛特的业绩重担还压在 Molly 身上，同样没有故事性的 Molly 也是通过营销打法让国内千万年轻人为之疯狂，随后，Molly 热情被不断消耗之后，其收入占比也逐渐下滑，泡泡玛特也需要新的引擎，直至 Labubu 引爆全球。
王宁在 Molly 时期曾在公开场合谈及一番话，“在我心中，泡泡玛特应该是一家从 A 到 B，从 B 到 C 再到 D 持续进化的企业，现在的我们在 C 领域获得部分成功，也许未来我们会在 D 领域变得伟大。”
曾经爆火的 Molly 与哈利波特联名
现在看来，即便游戏、乐园等 D 领域都在迸发，但王宁还是在“ C ”的驱动之下，只不过 Labubu 取代了 Molly，且拥有了更广泛、更全球化的影响力，而王宁就需要将 Labubu 的价值发挥到更极致。
“ IP 是有生命周期的”这句话缠绕过 Molly，现在仍然可以摆在 Labubu 面前，也因此，王宁和泡泡玛特都需要在 Labubu 最有价值的时刻去碰一碰“价值上限”到底在哪里。
108 万，并不是上限
薄荷色的初代 Labubu 以 108 万元成交，不禁让人惊呼“潮玩也能拍出天价”，也有人开始反思泡泡玛特是否已触达天花板。
如果稍微了解全球潮流艺术市场，这个价格并不算夸张，甚至可以说是入门价。
但是，泡泡玛特真想跻身顶级潮流艺术品牌之列，靠一两次高价成交远远不够。
在潮流艺术领域，百万、千万级的成交早已不是新鲜事。
KAWS 的《The KAWS Album》曾以约 1.03 亿元人民币成交，其他多件作品也频频拍出数百万美元。
《The KAWS Album》
Bearbrick 的 1000% 版本，多个艺术家联名款在二级市场稳定在十万美元上下，部分稀有版本甚至超过百万元。Labubu 此次的价格，显然对标正是这一级别的市场。
Labubu 的成交确实有其稀缺性和象征意义。这是全球唯一一只特别版本，背后有泡泡玛特完整的商业体系与粉丝基础支撑，而这些并不意味着泡泡玛特已经成功打造出一个“艺术 IP ”。
高价拍卖可以成为品牌里程碑，却不是品牌价值的终点。
真正的挑战在于—— Labubu 能否持续输出内容、不断刷新形象、构建文化影响力？
KAWS 之所以能成为全球艺术巨星，不仅因为作品能卖出高价，而是其作品与时代精神、文化语境持续发生关联；Bearbrick 也通过不断与艺术家、品牌联动，构建了长期的收藏生态……
KAWS 纽约个展
相比之下，如上所述，与 Labubu 同期诞生的 Molly、Skullpanda、Dimoo 等 IP 也都曾红极一时，却普遍存在烟花易冷、人走茶凉的问题。IP 快进快出，靠联名、网红效应与盲盒刺激消费，一旦用户兴趣转移，就容易陷入快速衰退的困境。
Labubu 虽是当下顶流，但如果缺乏文化延展力与叙事能力，未来同样难以稳固其地位。
想要迈入真正的“艺术级 IP ”行列，王宁和泡泡玛特必须跳出“潮玩”的单一维度，从单一商品逻辑转向内容逻辑、艺术逻辑、文化逻辑。
这需要它具备艺术合作的眼光、内容运营的耐心、全球市场的布局能力，也需要它真正理解当代文化对“角色”与“符号”的期待。
显然，108 万元并不是 Labubu 的尽头，更可能只是一个开始，其释放出更大诱惑力，在告诉泡泡玛特需要用十年甚至更久的时间去打磨内容、塑造形象、建立文化，因为它完全有可能站在潮流艺术世界的中心。
否则，一次高价拍卖只会成为短暂的烟花，而非品牌通往未来的指路明灯。
